482Akzg586r capital.huanqiu.comarticleMANNER:我有咖啡,故事在哪?/e5d59phvs/evq0lg1h35月,对于MANNER而言,除了咖啡香还有烦恼!5月10日,两位MANNER咖啡在职员工和一位离职员工通过小红书平台“吐槽”MANNER咖啡4月工资,表示对MANNER咖啡的不满。5 月 12 日,MANNER咖啡在官方微博发布声明称,3 位员工(其中 1 名离职,2 名在职)发布关于该公司的不实言论,歪曲事实,无任何根据地引导舆论,性质恶劣,严重损害公司名誉,违反了员工与公司在职期间签署的劳动合同和保密协议。并且表示离职员工违反竞业协议,要追究其刑事责任并提起法律诉讼;针对其他两名在职员工,Manner 称将追究其民事和刑事责任。MANNER咖啡特别强调,“(MANNER)在疫情期间绝大多数门店关闭的情况下,按照全额满额基本工资(3600元-11300元)发放且正常缴纳五险一金。” 5月,对于MANNER咖啡而言,烦恼的远不止这些!号称“上海咖啡性价比之王”的MANNER咖啡,相继暂时关闭了位于浦东和浦西的店铺,等待整座城市的春暖花开。“网红店”初长成公开资料显示,MANNER咖啡于2015年由韩玉龙夫妇成立于上海。彼时的MANNER咖啡“蜗居”于南京西路和静安寺之间的一条小路上,门面只有一个蓝色雨篷,以及一个约80厘米宽的小窗口,左边是居民楼的入口,右边则是服装店。在创办MANNER咖啡之前,韩玉龙做过咖啡烘焙师。一个流传很广的故事是,他曾经拒绝了一位客人一次性订购30杯咖啡外卖的要求。他的理由是等待,会让原本醇香的咖啡变成了一杯酸苦的“药水”,“为了赚这一笔‘快钱’而损失掉品牌的信誉,得不偿失”。这样的执着以至于MANNER用的不是全自动咖啡机,MANNER更中意半自动咖啡机,依然需要咖啡师完成制作过程。韩玉龙曾对媒体提到,“不想要机械化,不想抹杀掉每一个咖啡师的个性,这应该是一个有感情的行业。” 在创始人的故事里,咖啡不再是高大上的代名词,而是所有人都消费得起的饮品。MANNER咖啡采用“平价+外带”的模式,每杯咖啡的售价仅介于10元-25元之间,自带杯子还能再减5元,价格一度做到了星巴克等老牌选手的1/3左右。精品咖啡的体验与性价比兼具的策略让MANNER成为上海小有名气的“网红咖啡店”。就这样过了三年,MANNER一共开了3家店。2018年5月,瑞幸疯狂拓城时,MANNER咖啡在其官方微信公众号上发布了一段没有署名的文字,“Manner,还是慢慢走吧,像个孩子一样,不摔跤就好。我们还是想平安,长大,成人。”资本与咖啡共舞MANNER咖啡真正走向大众,是发生在这之后。曾投资过京东、美团、叮咚买菜的上海“风投女王”今日资本创始人徐新,在看了很多咖啡赛道的项目以后,注意到了MANNER咖啡。四个月后,2018年9月,今日资本向MANNER咖啡投了8000万,拿走了40%的股份。拿到融资后两个月,MANNER咖啡在上海开出5家分店。之后的2019年,MANNER咖啡开启了全国扩张的尝试,并相继进入苏州、北京、成都、深圳等城市。2020年7月,原今日资本投资经理金斌斌加入MANNER咖啡,个人持股10%,担任CEO和总经理的角色;而创始人韩玉龙夫妇只负责产品研发。MANNER咖啡的开店速度也越来越快,2020年12月6日单天,30家新店齐开。2020年12月,MANNER咖啡完成B轮融资,投后估值超10亿美元,新一轮投资方是具有豪华背景的H Capital与Coatue。紧接着在2021年2月至6月,MANNER咖啡又在4个月时间内密集地完成了三轮融资,投资者中不乏淡马锡、美团龙珠资本、字节跳动在内的明星资本,估值更是从84.5亿元飙升至162.5亿元。2020年底,韩玉龙夫妇各自持股被稀释至21.12%,今日资本的持股比例高达到44.75%,今日资本的持股比例高于创始团队。徐新和金斌斌进入董事会,深度参与MANNER咖啡的管理运营。也就在这个时候,MANNER咖啡似乎发生了变化。三年的变与不变2021年6月,MANNER咖啡最新一轮融资投后估值28亿美元(折合人民币178亿元)。当时MANNER咖啡在全国门店还不到200家,相当于一家店估值一个亿。三年的时间,MANNER咖啡从一家只有三家小店的创业品牌,扩张到有上百家店、被各大投资机构抢着注资的“头牌”,今日资本在其中扮演着关键的角色。但此时的徐新似乎另有打算。徐新在接受36氪采访时表示,“我想要的是大单品”、“做到几百亿销售收入、大几十亿利润是终极格局。单品牌也做不了太大,还要搞多品牌。”说这话的时候,她已经从MANNER咖啡退出了。2021年5月26日,天眼查信息显示,今日资本的老股由Coatue和H Capital接手。只是,此时的MANNER咖啡已经远胜当年。数据显示,截至2021年12月,MANNER咖啡在全国共有194家店,其中上海165家、深圳11家、北京9家、成都5家、苏州3家、厦门1家。值得肯定的是,MANNER有它的坚持,每杯咖啡均价15元左右,做高性价比、好喝、快取的咖啡,也一直保持着“自带杯减5元”的传统,只是这时新门店面积最大已经扩大到50平。下一步是什么?从商业逻辑的角度看,MANNER咖啡的成功和上海有很大的关系。2021年1月,上海的咖啡馆已经达到了6913家,成为全球咖啡馆最多的城市。美团研究表明,上海咖啡馆密度最高的区域是静安区的南京西路街道,每平方公里有57.9家咖啡馆,从外滩一直延伸至静安寺。这也是MANNER咖啡在初创阶段的开店地段。而MANNER同时做到了三件事:连锁、便宜、好喝。只是如今已经七岁的MANNER,仅靠“开一家纯粹的咖啡馆”故事是不行的。一方面是全球咖啡豆减产、海运等物流价格高企、本土咖啡人工成本飞升、租金红利消失等不利因素带来的利润增压,另一方面则是竞争对手群起的“围攻”。2022年第一季度,星巴克、瑞幸、Tim Hortons、皮爷咖啡(Peet's Coffee)都已启动或在筹备扩张计划;Seesaw咖啡、M Stand、代数学家等一批新咖啡品牌,也在围攻一线城市的黄金地段;坐拥超5万营业点的中国邮政跨界卖咖啡;风靡全球的Blue Bottle中国内地首家门店开业当天就爆单,续写“开一家火一家”的传奇……面对如此复杂的局面,3月份,“3天、10城、200家店”,MANNER咖啡的疯狂开店计划正在进行,又破天荒地宣布开放外卖。只是此次200店齐开,MANNER仍是小心翼翼,非上海店铺只占1/4。而且,疫情当前,MANNER的扩张只能暂时画上“休止符”。艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅认为,MANNER咖啡的快速扩张既是受资本驱使,也是大势所趋,未来五年将是咖啡市场重大的成长期与红利期,错过可能就是永远。至于上市,2021年韩玉龙向外称,公司无相关计划。1652702677693环球网版权作品,未经书面授权,严禁转载或镜像,违者将被追究法律责任。责编:郭若渔环球网165270267769311[]{"email":"guoruoyu@huanqiu.com","name":"郭若渔"}
5月,对于MANNER而言,除了咖啡香还有烦恼!5月10日,两位MANNER咖啡在职员工和一位离职员工通过小红书平台“吐槽”MANNER咖啡4月工资,表示对MANNER咖啡的不满。5 月 12 日,MANNER咖啡在官方微博发布声明称,3 位员工(其中 1 名离职,2 名在职)发布关于该公司的不实言论,歪曲事实,无任何根据地引导舆论,性质恶劣,严重损害公司名誉,违反了员工与公司在职期间签署的劳动合同和保密协议。并且表示离职员工违反竞业协议,要追究其刑事责任并提起法律诉讼;针对其他两名在职员工,Manner 称将追究其民事和刑事责任。MANNER咖啡特别强调,“(MANNER)在疫情期间绝大多数门店关闭的情况下,按照全额满额基本工资(3600元-11300元)发放且正常缴纳五险一金。” 5月,对于MANNER咖啡而言,烦恼的远不止这些!号称“上海咖啡性价比之王”的MANNER咖啡,相继暂时关闭了位于浦东和浦西的店铺,等待整座城市的春暖花开。“网红店”初长成公开资料显示,MANNER咖啡于2015年由韩玉龙夫妇成立于上海。彼时的MANNER咖啡“蜗居”于南京西路和静安寺之间的一条小路上,门面只有一个蓝色雨篷,以及一个约80厘米宽的小窗口,左边是居民楼的入口,右边则是服装店。在创办MANNER咖啡之前,韩玉龙做过咖啡烘焙师。一个流传很广的故事是,他曾经拒绝了一位客人一次性订购30杯咖啡外卖的要求。他的理由是等待,会让原本醇香的咖啡变成了一杯酸苦的“药水”,“为了赚这一笔‘快钱’而损失掉品牌的信誉,得不偿失”。这样的执着以至于MANNER用的不是全自动咖啡机,MANNER更中意半自动咖啡机,依然需要咖啡师完成制作过程。韩玉龙曾对媒体提到,“不想要机械化,不想抹杀掉每一个咖啡师的个性,这应该是一个有感情的行业。” 在创始人的故事里,咖啡不再是高大上的代名词,而是所有人都消费得起的饮品。MANNER咖啡采用“平价+外带”的模式,每杯咖啡的售价仅介于10元-25元之间,自带杯子还能再减5元,价格一度做到了星巴克等老牌选手的1/3左右。精品咖啡的体验与性价比兼具的策略让MANNER成为上海小有名气的“网红咖啡店”。就这样过了三年,MANNER一共开了3家店。2018年5月,瑞幸疯狂拓城时,MANNER咖啡在其官方微信公众号上发布了一段没有署名的文字,“Manner,还是慢慢走吧,像个孩子一样,不摔跤就好。我们还是想平安,长大,成人。”资本与咖啡共舞MANNER咖啡真正走向大众,是发生在这之后。曾投资过京东、美团、叮咚买菜的上海“风投女王”今日资本创始人徐新,在看了很多咖啡赛道的项目以后,注意到了MANNER咖啡。四个月后,2018年9月,今日资本向MANNER咖啡投了8000万,拿走了40%的股份。拿到融资后两个月,MANNER咖啡在上海开出5家分店。之后的2019年,MANNER咖啡开启了全国扩张的尝试,并相继进入苏州、北京、成都、深圳等城市。2020年7月,原今日资本投资经理金斌斌加入MANNER咖啡,个人持股10%,担任CEO和总经理的角色;而创始人韩玉龙夫妇只负责产品研发。MANNER咖啡的开店速度也越来越快,2020年12月6日单天,30家新店齐开。2020年12月,MANNER咖啡完成B轮融资,投后估值超10亿美元,新一轮投资方是具有豪华背景的H Capital与Coatue。紧接着在2021年2月至6月,MANNER咖啡又在4个月时间内密集地完成了三轮融资,投资者中不乏淡马锡、美团龙珠资本、字节跳动在内的明星资本,估值更是从84.5亿元飙升至162.5亿元。2020年底,韩玉龙夫妇各自持股被稀释至21.12%,今日资本的持股比例高达到44.75%,今日资本的持股比例高于创始团队。徐新和金斌斌进入董事会,深度参与MANNER咖啡的管理运营。也就在这个时候,MANNER咖啡似乎发生了变化。三年的变与不变2021年6月,MANNER咖啡最新一轮融资投后估值28亿美元(折合人民币178亿元)。当时MANNER咖啡在全国门店还不到200家,相当于一家店估值一个亿。三年的时间,MANNER咖啡从一家只有三家小店的创业品牌,扩张到有上百家店、被各大投资机构抢着注资的“头牌”,今日资本在其中扮演着关键的角色。但此时的徐新似乎另有打算。徐新在接受36氪采访时表示,“我想要的是大单品”、“做到几百亿销售收入、大几十亿利润是终极格局。单品牌也做不了太大,还要搞多品牌。”说这话的时候,她已经从MANNER咖啡退出了。2021年5月26日,天眼查信息显示,今日资本的老股由Coatue和H Capital接手。只是,此时的MANNER咖啡已经远胜当年。数据显示,截至2021年12月,MANNER咖啡在全国共有194家店,其中上海165家、深圳11家、北京9家、成都5家、苏州3家、厦门1家。值得肯定的是,MANNER有它的坚持,每杯咖啡均价15元左右,做高性价比、好喝、快取的咖啡,也一直保持着“自带杯减5元”的传统,只是这时新门店面积最大已经扩大到50平。下一步是什么?从商业逻辑的角度看,MANNER咖啡的成功和上海有很大的关系。2021年1月,上海的咖啡馆已经达到了6913家,成为全球咖啡馆最多的城市。美团研究表明,上海咖啡馆密度最高的区域是静安区的南京西路街道,每平方公里有57.9家咖啡馆,从外滩一直延伸至静安寺。这也是MANNER咖啡在初创阶段的开店地段。而MANNER同时做到了三件事:连锁、便宜、好喝。只是如今已经七岁的MANNER,仅靠“开一家纯粹的咖啡馆”故事是不行的。一方面是全球咖啡豆减产、海运等物流价格高企、本土咖啡人工成本飞升、租金红利消失等不利因素带来的利润增压,另一方面则是竞争对手群起的“围攻”。2022年第一季度,星巴克、瑞幸、Tim Hortons、皮爷咖啡(Peet's Coffee)都已启动或在筹备扩张计划;Seesaw咖啡、M Stand、代数学家等一批新咖啡品牌,也在围攻一线城市的黄金地段;坐拥超5万营业点的中国邮政跨界卖咖啡;风靡全球的Blue Bottle中国内地首家门店开业当天就爆单,续写“开一家火一家”的传奇……面对如此复杂的局面,3月份,“3天、10城、200家店”,MANNER咖啡的疯狂开店计划正在进行,又破天荒地宣布开放外卖。只是此次200店齐开,MANNER仍是小心翼翼,非上海店铺只占1/4。而且,疫情当前,MANNER的扩张只能暂时画上“休止符”。艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅认为,MANNER咖啡的快速扩张既是受资本驱使,也是大势所趋,未来五年将是咖啡市场重大的成长期与红利期,错过可能就是永远。至于上市,2021年韩玉龙向外称,公司无相关计划。